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¿Qué consejo le darías a la dirección de New Yorker para mejorar la empresa?

4 respuestas

  • Que cambien de personal.

  • Vigilar más las cámaras de seguridad , los encargados suelen hacer lo que quieren , y son cosas que seguramente no se les ocurriría hacer delante de un jefe , pero como nadie los mira por las cámaras . Chatear durante horas en horarios de trabajo , sentarse dos horas donde no hay cámaras a ver redes sociales , descansos de una hora , salen a hacer compras personales casi dos horas y dejan la tienda sola aunque haya palet a cargo de un dependiente que no puede atender cobrar y sacar la mercancía a la vez estando solo , o se van a tomar café y a desayunar , o si el encargado de tarde llega a las cuatro el de por la mañana aunque salga a las seis se va a las cuatro y no lo apunta , hace horarios según le interese librar a él, pero sobre todo sale a tienda diez minutos en todo el turno de trabajo , el resto de paseo por el centro comercial o dentro viendo películas y chateando. En New yorker Torrelodones

  • Escuchar directamente a los encargados, no a través de terceros ya que muchas veces no llega toda la información, por un posible conflicto de intereses
    Ya que son ellos los que están día a día allí y conocen su tienda, empleados y perfiles de clientes.

  • Cuidar a sus empleados

Ayude a los candidatos a saber más de su empresa siendo objetivo y conciso.

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