Decathlon
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Si estuvieras a cargo, ¿qué harías para que Decathlon sea un mejor lugar para trabajar?

22 respuestas

  • Decathlón es la teoría del burro y la zanahoria, cuando haces algo bien te dan unas palmadas en la espalda te felicitan y te ponen una nueva meta. Al final te darás cuenta de que estás realizando todas las tareas de la tienda, como mozo de descarga, repositor, creador de lineales, recepcionista, cajero, ventas oline, atención del iadvize, formarás tú a tus nuevos compañeros, ahora también te piden que hagas eventos dentro y fuera de la tienda y que salgas a conseguir nuevos clientes como clubes, colegios e instituciones deportivas... ahhh y que también te preocupes por vender los productos de ocasión. Cuando mires tu nomina o ficha oficio donde figuran tus verdaderas responsabilidades pero pagan un sueldo de vendedor te sentirás realmente el burro.
    Por otro lado dicen ser una empresa que cuida el medio ambiente pero te ponen horarios partidos donde debes realizar 4 viajes en vez de 2 hasta tu casa y estos horarios están tan mal realizados que muy pocas veces te coincidirán con un compañero para compartir el coche.

    Como conclusión le diría a mi jefe que no se preocupe tanto por los avis que ponen los clientes en google, que se preocupe mas por los avis que ponen los empleados en las webs de empleos cuando opinan sobre Decathlón, cuando estas estrellas suban inevitablemente lo harán tambien las de los clientes.

  • Poner turnos fijos

  • En los puestos medios y superiores hay mucho nepotismo habría que evaluar y tomar decisiones sobre quién ocupa un cargo de responsabilidad.

  • La verdad como pregunta "cómo ser una mejor empresa para el trabajador" obviamente no pregunta lo mejor para la empresa, pues si el empleado está contento y agusto vendra trabajara contento y de alguna manera el cliente lo ve, por lo que dará una buena imagen, sinceramente incentivar con pagas extras estaría bien, no es bueno la competitividad entre empleados ya que genera estrés y mucho roce con los empelados por lo que al final esa imagen de empleado estresado lo vera el cliente y sera una mala imagen provocando que e incluso no vuelvan los clientes por un trato que no es amable y tranquilo
    a todo esto deberían contratar a más gente y todos en horario parcial para que haya sitio para todos, mucho paro

  • Mejorar a los empleados mediante cursos que se adapten a cada puesto especializados en cada puesto e incentivar las ganas de trabajar mediante premios por ventas en un tablón para que cada empleado lo viese y crear competitividad de ventas ,aumentando las ventas y bonificaciones de manos a más pero para todos etc

  • Preguntas relacionadas (más respuestas a continuación):

  • Bonificar a los que mejor hagan su trabajo(vendiendo les productos de Decathlon a mejor precio, y así probar los productos que más se venden en algunos trabajadores para poder mejorar aún más la calidad de estos.

  • Estimular con infinitivos a los trabajadores...y los que no se impliquen..darles alguna charla, para motivarlos

  • Echaría a los malos trabajadores y me quedaría con los buenos, los que trabajan y no van fastidiando al prójimo.

  • Formación,formación y más formación a los formadores y por parte de los formadores,interés y más interés por formar,sin importar ni edad,posición y físico,solo ilusión por compartir un proyecto que nos permita ser útiles a nuestra actual sociedad y que más útil es hoy por hoy que gente de toda condición sana .. deporte es vida y experiencia equilibrio.

  • Más organización

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