13 respuestas
Tener a sus trabajadores contentos así estarían más motivados así lo harían todo
Zapatero a tus zapatos....no enviar a los reponedores a cajas.cada cual es bueno en lo suyo en su sector,sería más beneficioso para la empresa y los trabajadores estarían más alegres y saldrían a su hora
Buscar una manera para que el empleado vea a Carrefour como si fuera su hogar y darle a los empleados incentivos de acuerdo a su esfuerzo y fidelidad.
Si yo fuera el jefe primero analizaría el perfil de cada trabajador para su adecuada ubicación y óptimo rendimiento garantizando una atención de calidad y mayor éxito para la empresa y mejor beneficio en general para los trabajadores
Mejor formación, consolidar los puestos, que sean más estables y mejorar sueldos de empleados. Una gran empresa como ésta tiene margen suficiente para mejorara las cosas considerablemente. Contratos de 40h con salarios dignos. Mejor coordinación e información, parece que cada cual va por su lado.
Consolidad puestos de trabajo.
Emplearía en cursos de formación y aprendizaje de algún modo que fuese más ameno
Coordinación y contratar más gente.
No cambiar tanto de personal y el personal que sea adecuado
Lo mantendria igual