Carrefour
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¿Qué consejo le darías a la dirección de Carrefour para mejorar la empresa?

9 respuestas

  • Estabilidad laboral a los empleados que ingresan nuevos y desean continuar en la empresa. Hay muchos que están fijos muchos años trabajando y están cansados y amargados pudiendo estar quienes están dispuestos para dar lo mejor de sí. No se trata d e hacer miles de contratos solo por temporadas de 2 o 3 meses para cumplir con un requisito empresarial sino de darle la oportunidad realmente a quienes elijen y desean continuar.. Lo digo por mi y por tantos que por miedo no se expresan.

  • Tener los artículos con el mayor orden posible y a la vista del público con sus precios correspondientes a cada lado del artículo para que no haya equivoco

  • A veces dedicar a hablar siete minutos con cada uno de los empleados, y conocer de primera mano si conocen los objetivos de la empresa y los de la competencia de más éxito. Y ofrecerles formaciones puntuales, si es necesario y grado de desconocimiento.
    Para "tirar del carro" todos debemos hacerlo en la misma dirección y saber donde vamos. No se puede dar nada por sentado; no hacer nada si las cosas pueden mejorar es irresponsable y siempre pasa factura al final. (Ignorar los problemas no los hacen desaparecer). saludos

  • Deberían de dar mas oportunidades a la juventud para poder formarnos y aprender a trabajar

  • Que siga teniendo buenas ideas

  • Tener empresarios que sepan los derechos de dignidad y respeto.

  • Tiene que ver mas por el compañerismo y la buena educación entre sus trabajadores

  • Averiguar personalmente que hay personal con mucha energia y positibismo para seguir trabajando en carrefour..
    Pero por su tipo de contratos ya no vuelven

    Dejan de ir a personas bastante cualificadas para trabajar en carrefour

  • Pues ninguno porque funciona todo muy bien.

Ayude a los candidatos a saber más de su empresa siendo objetivo y conciso.

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