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Si fueras el jefe, ¿qué harías para hacer de Amazon.com una mejor empresa para sus trabajadores?

34 respuestas

  • Contratar mánagers cualificados , con experiencia y con criterio profesional, algo que no abunda entre ellos y por supuesto no poner trabas a ningún trabajador para que pueda subir su productividad y crecer laboralmente, cosa que no te permiten , a no ser que pertenezcas a su grupito de favorecidos; que te den herramientas aptas para desempeñar tu tarea , no escáneres rotos, impresoras que no funcionan , mobiliario roto , falta de limpieza total y por supuesto que se cumplan las medidas de protocolo frente al covid 19. Los mánagers te las recitan pero entre ellos no las cumplen ,ni con los demás trabajadores , no mantienen la distancia de seguridad , no desinfectan los puestos de trabajo, mascarillas por debajo de la nariz , etc etc...

  • Ofrecer estabilidad ...dando contratos indefinidos

  • Creó que deberían aprovechar la gente que de verdad sé toman,en serio el trabajo .Favoritismo a qué les hacen la pelota a los meneger o leadship ,no me motiva seguir tratando.Mas calidad , qué falta y lo qué dice la compi, más arriba,los equipos,las mesas , limpieza ,muy pocos los hacen, aunque están siempre controlando.Dejar de lado tanto control de tiempo muerto,y mirar por lo que realmente importa.Y valorar la gente que realmente van a trabajar.gracias

  • Cambiaría la forma de clasificar los envíos!
    Carpetas de libros por un lado,sobres por otro,y cajas por otro.

    Como hacen ellos no está mal pensado pero en la práctica se producen bastantes errores.

    Una de dos o me centro en la idea actual y me preocupo de que sea eficiente o lo realizó como os he comentado.

    Gracias y muy amable.

  • Contratar un Manager que sepa dirigir personas y no un almacén.
    Para dirigir un almacén están los encargados.

  • Si fuera el jefe invertiría en tecnología; por ejemplo: robots organizando envíos durante toda la noche y los fines de semana trabajando las 24 hs. La inversión inicial sería cuantiosa pero se recuperaría rápidamente al optimizar el tiempo de trabajo y reducción de cargas sociales y monetarias que implican empleados humanos trabajando la misma cantidad de horas diarias.. Sin mencionar el ahorro de problemas personales que suelen acarrear las personas..

  • Tratar de q aya un buen ambiente de trabajo q se sientan felices los trabajadores Haci ellos trabajarán con amor y harán muy bien su trabajo

  • Lo primero es cono er la empresa y luego sacar conclusiones y luego solucionar

  • Tener las estaciones de trabajo optimas, equipos en buen estado para agilizar los tiempos y que no te cuenten tiempos muertos a la hora de solventar un percance con alguno de ellos. Equipos en muy mal estado no puede ser en una empresa como Amazon

  • Supervisar personal y continuamente el trabajo de los empleados y el desarrollo de la cadena de producción, relación con los proveedores, almacenamiento, reparto y satisfacción de los clientes.
    Por supuesto con el más esquisto respeto que cualquier persona de toda la cadena mencionada se merecen.

    El resto de necesidades se verán sobre la marcha del funcionamiento para mantener a todos satisfechos y cumplan con su producción en armonía.

Ayude a los candidatos a saber más de su empresa siendo objetivo y conciso.

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  1. Si fueras el jefe, ¿qué harías para hacer de Amazon.com una mejor empresa para sus trabajadores?